El cuarto momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación implica pasar del diseño de la estrategia de transformación a su implementación efectiva: el momento donde se juega la verdad respecto de la disposición y la habilidad de los líderes para guiar a la organización en su evolución.
El tercer momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación se consiste en diseñar una estrategia de transformación y desarrollo organizacional, basada en las prioridades de transformación identificadas en el paso previo, e integrada al plan operativo de la compañía y a los objetivos de desempeño del grupo de conducción.
Recomendamos a nuestros clientes, e incluimos en nuestra propia estrategia de acompañamiento, la medición periódica de indicadores de sostenibilidad del proyecto de transformación en sí.
El segundo momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación se centra en comprender, analizar y diagnosticar, en ese orden. Porque la comprensión es previa al análisis, y este previo a la priorización de los focos de transformación.
Como las transformaciones efectivas dependen de la movilización oportuna del liderazgo colectivo de la organización, nuestro servicio de Transformación Integrada sitúa esta acción como primer paso.
Nuestro enfoque para encarar una transformación organizacional integrada.
Creemos que las organizaciones se están encontrando con las prioridades de Servir & Vender, Liderar la crisis y Reorganizarse. Estamos preparados para ayudar con soluciones de desarrollo de comportamientos y competencias críticas, con módulos ágiles y virtuales. Nuestra presencia regional y el know how de Wilson Learning Worldwide nos permiten una implementación consistente en toda Latinoamérica.
Nos encontramos aún en un momento de CONTENCIÓN dentro de los ciclos que atravesaremos hacia un “nuevo normal” donde existen 3 necesidades críticas a nivel de negocio y organizacional: Servir & vender, Liderar la crisis y reorganizarnos.