Conocer y comprender es pura acción.
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
Perspectivas
Conocer y comprender es pura acción
Acelerar la apropiación del cambio
El cuarto momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación implica pasar del diseño de la estrategia de transformación a su implementación efectiva: el momento donde se juega la verdad respecto de la disposición y la habilidad de los líderes para guiar a la organización en su evolución.
El Nuevo CEO® | Serie
El objetivo de esta serie es compartir nuestro enfoque de liderazgo del Ciclo de Evolución Organizacional® para ayudar a quienes ejercen roles de liderazgo en uno de los trabajos más importantes que tienen: orquestar procesos continuos de transformación organizacional y el desarrollo de capacidades adaptativas para la empresa del siglo XXI.
Diseñar, hacer y adecuar
El tercer momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación se consiste en diseñar una estrategia de transformación y desarrollo organizacional, basada en las prioridades de transformación identificadas en el paso previo, e integrada al plan operativo de la compañía y a los objetivos de desempeño del grupo de conducción.
¿Es sostenible el proyecto de transformación?
Recomendamos a nuestros clientes, e incluimos en nuestra propia estrategia de acompañamiento, la medición periódica de indicadores de sostenibilidad del proyecto de transformación en sí.
Comprender, analizar, diagnosticar y enfocar
El segundo momento de nuestro Enfoque Integrado de Transformación se centra en comprender, analizar y diagnosticar, en ese orden. Porque la comprensión es previa al análisis, y este previo a la priorización de los focos de transformación.
Movilizar el liderazgo desde el comienzo
Como las transformaciones efectivas dependen de la movilización oportuna del liderazgo colectivo de la organización, nuestro servicio de Transformación Integrada sitúa esta acción como primer paso.