Gracias 2019, bienvenido 2020.

El mundo y nuestra región afrontan transformaciones sociales, empresarias y organizacionales muy profundas, que no tendrán vuelta atrás. Así como sentimos la inquietud que este momento provoca, comprendemos también que es imprescindible mantener vigentes nuestros proyectos, junto a otros. Cómo nos dedicamos a promover la efectividad y madurez organizacional en circunstancias complejas, solo podemos estar agradecidos por las preguntas que este entorno genera. 

Con gran entusiasmo anunciamos nuestra alianza estratégica con Wilson Learning Worldwide, la cual contribuirá a potenciar nuestra capacidad de ayudar a nuestros clientes en la transformación integral de su negocio. Wilson Learning es una empresa global con presencia en más de 50 países, reconocida por el desarrollo y provisión consistente de servicios y tecnologías de aprendizaje transformacional, con impacto probado en sus 54 años de historia.

Investigación Asertys: Prioridades organizacionales en un entorno volátil e incierto | Edición 2016

En esta nueva edición de nuestra investigación sobre tendencias contextuales y prioridades organizacionales se confirma el peso que las compañías y sus ejecutivos principales le están otorgando a las megatendencias y a las fuerzas actuales que modelan el entorno.

Participaron del mismo dueños, ejecutivos y consultores de las Américas hasta España, quienes brindaron generosamente su tiempo para enriquecer esta investigación con su perspectiva y a quienes agradecemos una vez más por ello.

El trabajo como condición y posibilidad de nuestra existencia

En este Día Internacional de los Trabajadores desperté pensando en el sentido constitutivo del mismo para nosotros, los seres humanos, y me dio ganas de compartir esos pensamientos en directo, sin mucha edición. Así acabo de concluir este artículo.

Vivimos en una época de transformaciones paradigmáticas y de actividad tan interconectadas y profundas, que no podemos ser conscientes de las mismas y, mucho menos de sus implicancias para nuestro hacer y, por lo tanto, para nuestro SER. 

Artículo: Seis verbos para estrategizar

Compartimos un punto de vista dirigido a líderes de equipos de alta conducción o funcionales que afrontan el desafío periódico de pensar e innovar en sus estrategias de negocio y organizacionales. Como la estrategia surge de una conversación colectiva, hay verbos que son fundamentales.