Serie: Liderar en la transición

Artículo: Cómo superar el arquetipo de Túpac Amaru

  • Fecha: 15 December 2014
  • Por: Mariano Barusso
Túpac Litis - Ilustración de Julio Rojas

Tercer y último artículo de la serie “Liderar en la transición”. Destinado a quienes ocupan roles de liderazgo, trata sobre 5 Disfunciones del liderazgo colectivo y 5 Aislamientos personales en los que los ejecutivos pueden caer. Esperamos sea de utilidad para identificar y afrontar estos problemas.

Artículo: Destinados a crecer, ejerciendo nuestra libertad

  • Fecha: 4 March 2014
  • Por: Mariano Barusso
Liderazgo personal del cambio

Segundo artículo de la serie "Liderar en la transición" 

Este nuevo artículo tiene la intención de ayudar a las personas que viven y trabajan en contextos de crisis o atraviesan situaciones de cambio disruptivo, a comprender las reacciones negativas esperables y a contar con estrategias de afrontamiento personal probadas. Los escribimos pensando en líderes y en colaboradores, y como un complemento de la publicación anterior "No por mucho desensillar...", que estuvo enfocado al liderazgo de la firma en su conjunto.

Artículo: No por mucho desensillar, aclara más temprano

  • Fecha: 2 February 2014
  • Por: Mariano Barusso
Siwash Storm, Dana Irving | www.danairving.com

Latinoamérica ha ingresado en un período de crecimiento más pausado con condiciones estructurales diferentes: países en modo “crecimiento” y países en modo “supervivencia”. Aunque lo que se plantea aquí está pensado para ayudar principalmente a los lectores que habitan los segundos, los puntos que se enfocan son esencialmente válidos para ambos. Este es el primer artículo de una serie orientada a compartir ideas para la gestión de las transiciones en contextos de supervivencia; en este caso, a nivel organizacional.

Primer articulo de la serie: Liderar en la transición | Fotografía: Siwash Storm, gentileza de Dana Irving